·怎么推动机器人工业从“量大面广”开展到国际一流,研发出能够代表咱们国家水平的机器人?我以为需求抓好顶层和根底两头,而且能够锲而不舍地推动。
上海是咱们国家最早引入和开端研发工业机器人的首要当地之一。上世纪80年代上海就研发了5个类型工业机器人。1978年我从英国进修回来后,开端着手进行机器人的教育和研发,并于上世纪80年代成立了“上海机器人研讨所”,掌管研发了“上海2号”和“上海5号”工业机器人,试办了教育部同意的仅有试办专业“机械自动化和机器人”专业。40年过去了,咱们国家的机器人技能有了很大前进,机器人工业有了很大开展,但还没有到达咱们期望的应有方针。现在,国际机器人工业界有四大巨子,包含日本的发那科(FANUK)和安川电机(YASKAWA)、瑞士的ABB和德国的库卡(KUKA),我想我国应该有几家这样的企业,上海至少也应该有一家。
最近几年,我国的机器人工业很热烈,呈现出“量大面广”的开展态势,可是和其他一些高科技职业存在的问题相似,即“大而不强”。事实上,在国内大型汽车厂的车间里,高端出产线运用的工业机器人简直悉数来自于进口。我想,假如有一天我国机器人能够拿下我国造车业的一半商场,那么我国机器人就算成功了。
怎么推动机器人工业从“量大面广”开展到国际一流,研发出能够代表咱们国家水平的机器人?我以为需求抓好顶层和根底两头,而且能够锲而不舍地推动。
假如本年做夹克衫,下一年做中山装,后年做西装,那么这家服装厂的每一类服装应该都成不了气候。同理,咱们的工业政策也不能年年变,科研课题需求立异,但企业的产品不能年年变,需求安稳、继续地开展,努力做到极致,被商场认可。发那科为了让自己的电机驱动被商场认可,继续研发了16年,终究做出了名堂。咱们的工业支撑也要注重安稳地滚动式支撑,不要“翻烧饼”,本年这样,下一年那样。
国内的机器人产品竞赛不过进口机器人,不在于不明白原理,不拿手拼装,而是被卡在了元器件上。由于根底资料和工艺达不到要求,使得国产元器件的功能无法与进口产品比较较。但一旦用的都是进口元器件,就会使得本钱过高,不利于工业开展。
从前我和朋友去日本出差,回国时他什么都没买,只带回来几个螺栓。螺栓的出产尽管十分简略,只触及资料和热处理,但即便如此,国内其时也没有让他满足的产品。由于资料包含分子结构、硬度散布情况,只要将这些根底研讨得十分透彻,才干制造出完美的螺栓。热处理也是相同,尽管只触及时刻、温度,但也十分讲究。我从前去过瑞士一个钢厂,他们将通过热处理的钢包装得像礼品相同,十分讲究。
重研发、轻工艺的现象在我国由来已久。咱们总是对“填补空白”的工作很感兴趣,而对怎么改善已有的创造却兴致寥寥。在这种惯性思想之下,来自一线的工艺改善类课题想要请求研讨经费十分困难,与工艺进步相关的效果一般也很难进入科技奖赏的视界。激励机制的缺失,让许多一线技能人员逐步失掉立异热心。咱们要开展机器人工业,有必要注重资料和工艺等根底研讨。
开展工业需求人才,机器人工业开展需求多学科穿插交融人才。波士顿动力的机器人能翻跟斗、跑步,能够看出来他们的科研人员具有强壮的数学、力学功底。咱们的人才培育形式也有必要与时俱进,打好数学根底,构成杰出的思想方法,结合机器人项目培育学生,学生毕业时能自己动手做机器人,教育终究要回到工业中去。
我一向以为,产品的好坏终究要承受商场的查验,而非由专家说了算。产品开发要由企业牵头,“政产学研用”不存在谁先谁后,而应该是同步进行。关于还在迭代的产品,需求商场愈加容纳。咱们正在研讨穿刺机器人,并将它带入医院的实际运用中,只要在运用中才干发现问题并改善,然后进步机器人的可靠性。同样在其他工业使用中,或许也需求更大的引导,让国产机器人有时机被使用、有时机迭代开展。
上世纪80年代,我就提出过,机器人是人类出产的东西、日子的帮手。我信任未来机器人必定会遍及到家庭,出产上更是少不了机器人。和上世纪80年代比较,现在的机器人开展有了愈加有利的土壤,咱们现已具有了必定的工业根底,有技能、有部队、有环境,而且在一些细分范畴,现已有了一些优异的企业,假如做好顶层规划,咬定青山不放松,抓好根底研讨,把该补的补起来,一起抓好终端产品,我国未来必定也会诞生顶尖机器人企业。
(作者方明伦,系上海大学原党委书记兼常务副校长,上海大学终身教授,曾任教育部榜首、二、三届科技委委员,国家“863”方案榜首、二、三届专家组成员。掌管研发“上海2号工业机器人”并获上海市科技前进一等奖;掌管研发“上海5号工业机器人”并获上海市科技复兴一等奖;曾获“国家有突出贡献的中青年专家”的荣誉称号,上海市劳动模范、上海市高校优异导师。)
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